Professional Agile Leadership (scrum.org)
Agiles Projekt- und Produktmanagement im Digitalzeitalter
- 100% Live-Dozenten, kein Videokurs
- Bequem von zu Hause mit PC/Laptop
- 80% neuer Job binnen 3-6 Monate
- Inklusive scrum.org Zertifikat
Beschreibung
Der Lehrgang IT-Berater Professional Agile Leadership / Agile Coach ist darauf ausgerichtet, dich in einem hohen Reifegrad des Agile Coachs und Servant Leader auszubilden. Es wird praxisbezogen vermittelt, wie du als Agile Coach innerhalb deiner Tätigkeit und Rolle bestmöglich agierst, die Teams koordinierst und dabei unterstützt, agilitätsorientierte Werte, Prinzipien und Praktiken zu institutionalisieren. Dir wird mit dieser Weiterbildung ermöglicht, verschiedene aktuelle Managementtechniken im digitalen Umfeld von agilen Projekt-/ Entwicklungsteams zu erlernen und innerhalb des Kurses in die Praxis umzusetzen.
Der Kurs vermittelt dir die Fähigkeiten, Werkzeuge und das Mindset, dass du benötigst, um in einer Organisation effektiv als Agile Leader zu agieren. Darüber hinaus erhältst du ein umfassendes Set an Coaching-Fähigkeiten, Techniken und Methoden, um Teams, Einzelpersonen und Organisationen in ihrer agilen Reise zu beraten, zu unterstützen und zu führen. Der Lehrgang schließt mit einer Projektarbeit, Prüfung und Zertifizierung (scrum.org) ab.
Unsere Kurse im agilen Projektmanagement mit Scrum sind umfangreicher ausgelegt, als zur reinen Scrum Lehre. Du erhältst umfangreiche Methodenkenntnisse, die auch (IT-)Berater und Projektmanager in ihrem Arbeitsalltag effizient einsetzen können. Für Details sehe dir die Kursinhalte an.
Du hast Fragen oder benötigst Informationen? Melde dich einfach bei uns.
Kursart
An unseren Kursen kannst du bequem von zu Hause aus teilnehmen. Wenn du einen PC/Laptop* und Internetverbindung hast, reicht dies aus. (*Tablets/Handys sind unzureichend). Montag bis Freitag von 08:30 bis 15:30 Uhr im virtuellen Klassenzimmer mit Videotechnik in Echtzeit und Live-Dozent (in Wochen mit Feiertagen von 09:00 bis 17:00 Uhr). Keine Videoschulung.
Kursinhalt (4 Wochen - 160UE á 45min)
- Rahmenbedingungen
- Selbstorganisierende Teams
- Rollenklärung Agile Coach, Agile Leader, Scrum Master, Berater
- Persona eines Agile Coaches
- Verantwortlichkeiten
- (agile) Werte im Unternehmen
- Kommunikation des Teams
- Objectives und Key Results (OKR)
- Value / Wert
- Outcome vs. Output
- Experimente / Empirische Vorgehensweise
- Evidence Based Management Guide
- Liberating Structures
- Retrospektiven
- Das agile Spiel
- Agile Besprechungs- und Workshop-Formate vorbereiten und begleiten
- Coaching & Supervision
- Haltung / Moderation des Coaches
- Systemisches Coachen
- Konstruktivismus
- Autopoiesis
- Hypothesenbildung
- Zirkularität
- Problemkonstruktio
- Anforderungen an einen Coaching- oder Supervisions-Prozess
- Team-Dynamiken
- Entscheidungen im Team treffen
- Verantwortung vs. Macht
- Motivationstypen
- Leadership – Agile Leader / Mitarbeiterorientierte Führung
- Servant Leadership
- Kommunikationsmodelle
- Gewaltfreie Kommunikation
- GROW-Modell
- Schwierige Gespräche
- Konfliktlösung
- Kanban
- Flight Level
- Skalierte Rahmenwerke
- Nexus
- Design Thinking
- Obeya
- Einführung Change-Management
- Herausforderungen und Stolpersteine agiler Transformation
- Wertschöpfungskette
- Vorgehensweisen bei einer agilen Transformation
- Change-Management Modelle
- Erste Schritte im Change
- Organisationsmodelle und -strukturen
- Beispiele agiler Organisationen
- Organisationskulturen
- Reifegrad agiler Unternehmen
- Durchführung einer Projektarbeit
- Test-Simulationen
- Wissenscheck
- Projektbesprechung- und abgabe
- Zertifizierung
- Jobrecherche
- Analyse von Stellenanzeigen
- Coaching im Kontext der Jobrecherche
Wie du die neuen Kenntnisse in deinem Beruf einsetzen kannst:
- Agiles Mindset: Du wirst ein agiles Mindset entwickeln und verstehen, wie du Agilität und Flexibilität in deinem Führungsstil einsetzen kannst. Dies ermöglicht es dir, auf Veränderungen und Herausforderungen besser zu reagieren.
- Servant Leadership: Du kannst das Konzept des „Servant Leadership“ umsetzen, bei dem du dich darauf konzentrierst, dein Team zu unterstützen, zu befähigen und erfolgreich zu machen. Du stellst die Bedürfnisse deines Teams in den Vordergrund.
- Kommunikation und Zusammenarbeit: Du wirst lernen, wie du die Kommunikation und Zusammenarbeit in deinem Team und in der gesamten Organisation verbessern kannst. Dies hilft, Missverständnisse zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.
- Agile Prinzipien und Praktiken: Du wirst die Prinzipien und Praktiken agiler Methoden wie Scrum und Kanban verstehen und anwenden können. Dies ermöglicht es dir, agile Arbeitsweisen in deiner Organisation zu fördern.
- Konfliktlösung: Durch den Kurs erwirbst du Fähigkeiten zur Konfliktlösung und kannst dazu beitragen, ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Teammitglieder effektiv zusammenarbeiten.
- Risikomanagement: Du kannst Risiken und Hindernisse in Projekten identifizieren und geeignete Maßnahmen zur Risikobewältigung entwickeln. Dies trägt dazu bei, unnötige Verzögerungen zu vermeiden.
- Agile Transformation: Du wirst in der Lage sein, eine Agile Transformation in deiner Organisation zu leiten oder zu unterstützen, um die Agilität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
- Werte und Ethik: Du kannst Werte und ethische Grundsätze in deinem Führungsstil integrieren, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern.
- Mitarbeiterentwicklung: Du kannst die individuelle Entwicklung und Weiterbildung deiner Teammitglieder fördern, um ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten zu stärken.
- Erfolgsmessung: Du wirst in der Lage sein, KPIs und Metriken zu verwenden, um den Erfolg agiler Projekte und Initiativen zu messen und sicherzustellen, dass die gesteckten Ziele erreicht werden.
Als agile Führungskraft trägst du dazu bei, die Agilität und den Erfolg deiner Organisation zu steigern. Du führst dein Team in Richtung kontinuierlicher Verbesserung, Effizienz und Kundenzufriedenheit. Durch die Anwendung deiner im Kurs erworbenen Fähigkeiten wirst du in der Lage sein, ein inspirierender und effektiver Leiter zu sein, der die Vorteile agiler Arbeitsweisen voll ausschöpft.
ca. 80% unserer Teilnehmer sind nach 3-6 Monaten wieder in einem neuen Job!
Zielgruppe
Der Kurs Agile Coach / Agile Leader richtet sich an Teamleiter, Manager, Führungskräfte und alle Mitarbeiter in agilen Projekten. Die Fortbildung richtet sich an Teilnehmer, die
- bereits erfolgreich Scrum im Kleinen praktizieren,
- ein agiles Umfeld für die Entwicklung eines großen Systems oder Produkts aufbauen möchten
- Agile Projekte in der Durchführung begleiten wollen
- Rahmenbedingungen für effiziente Projekte schaffen wollen
Voraussetzungen
- Vorkenntnisse in agile Produktentwicklung / Projektmanagement mit Scrum
- Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder abgeschlossenes Studium
- Englisch-Kenntnisse (Zertifizierung findet auf Englisch statt – Multiple Choice)
Für Arbeitslose mit Bildungsgutschein ist die Teilnahme kostenlos.
Privatzahler können an diesem intensiven Training teilnehmen. Bitte kontaktiere uns für ein Angebot.
Kontakt
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Dein/e Berater*in deiner Agentur wird dich dabei unterstützen, den Bildungsgutschein entsprechend vorzubereiten. Melde dich bei uns, wenn du Fragen hast.
E-Mail: service@herzblut.bz
Telefon: +49 (0) 151 / 449 400 93
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100% Live Unterricht
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Neben der Theorie praktizierst du das Gelernte im Team, Rolle und simulierten Projekt – wirtschaftsorientiert!
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ca. 65.000€ Gehalt im Schnitt
Das Gehalt folgt der Ausbildung. Mit unseren Kursen, Geduld und Erfahrung kannst du mehr als 100.000€ verdienen. Schau dir den Gehaltscheck an und überzeuge dich selbst.
- Scrum Master ca. 65.000€ im Mittel
- Product Owner ca. 65.000€ im Mittel
- mit Erfahrung und Geduld 100.000€ möglich.
Mit Sicherheit!
Wir sind offizieller AZAV zugelassener Bildungsträger und unterliegen jährlichen Auditierungen, damit du sicher sein kannst ein seriöses Angebot zu erhalten.
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- Überwachtes Bildungsangebot
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