Anwendungs-experte Agiles Produktmanagement
inkl. Professional Scrum Product Owner Zertifikat (PSPO I) von scrum.org
- 100% Live-Dozenten, kein Videokurs
- Bequem von zu Hause mit PC/Laptop
- 80% neuer Job binnen 3-6 Monate
- Inklusive scrum.org Zertifikat
Beschreibung
Die Weiterbildung zum IT-Anwendungsberater Agiles Produktmanagement in der digitalen Unternehmenstransformation beinhaltet auch die Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) von scrum.org. Sie ist darauf ausgelegt, dir umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, um die Rolle des Product Owners effektiv und erfolgreich auszufüllen. Der Fokus liegt dabei auf der Entwicklung von Produktvisionen, der Erstellung und Pflege von Produkt-Backlogs sowie der Maximierung des Werts, den ein Entwicklungsteam durch seine Arbeit liefert.
Du erhältst einen fundierten Einstieg in das agile Produktmanagement und erlernst die wichtigsten Frameworks und Techniken zur Produktentwicklung. Im Mittelpunkt steht das Scrum-Framework, wobei du tiefgehendes Wissen über die Verantwortlichkeiten und Werkzeuge eines Product Owners erwirbst. Du lernst, wie man Product Backlogs effektiv priorisiert, User Stories formuliert und Stakeholder erfolgreich einbindet, um maximale Wertschöpfung zu erreichen.
In praxisnahen Übungen und Projektarbeiten vertiefst du deine Fähigkeiten in den Bereichen Marktforschung, Anforderungsmanagement und Wertmaximierung. Du übst dich in der Anwendung von Techniken zur Entscheidungsfindung, lernst, wie du Teams durch eine klar definierte Produktvision führst und die Lieferung wertvoller Inkremente sicherstellst. Die Weiterbildung schließt mit einer Projektarbeit und der externen Multiple Choice Prüfung in Englisch bei scrum.org zum zertifizierten Professional Scrum Product Owner (PSPO I) ab.
Schlagworte: Product Backlog Management, Value Maximization, Product Vision, Stakeholder Management, User Story Mapping, Prioritization Techniques (z. B. MoSCoW, Kano-Modell), Roadmapping, Release Planning, Lean Product Development, Customer Feedback Integration, Market Research, Value Stream Mapping, ROI (Return on Investment) Analysis, Cost-Benefit Analysis, Product Metrics (KPIs, OKRs), Empathy Mapping, Design Thinking, Story Slicing, Agile Estimation Techniques (z. B. Planning Poker), Collaboration with Development Teams, Evidence-Based Management (EBM), Acceptance Criteria Definition, Product Increment Validation, Continuous Delivery & Deployment, Stakeholder Communication & Negotiation, Servant Leadership in Product Management
- Startzeiten alle 2 Wochen
- Digitaler Präsenzkurs im virtuellen Klassenzimmer
- Von zu Hause aus teilnehmen. Wenn du einen PC/Laptop* und Internetverbindung hast, reicht dies aus.
(*Tablets/Handys sind unzureichend). - Montag bis Freitag von 08:30 bis 15:30 Uhr
(in Wochen mit Feiertagen von 08:30 bis 17:00 Uhr).
Rechne mit der organisatorischen Vorlaufzeit mit dem Amt und Bildungsgutschein mit ca. 10 Tagen. Kontaktiere uns gerne für den nächsten Kursstart.
- Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder abgeschlossenes Studium
- Englisch-Kenntnisse (Zertifizierung findet auf Englisch statt – Multiple Choice)
- Manager, Teamleiter und Projekt-Mitarbeiter
- Alle Teilnehmer, die
- Interesse haben das Scrum-Framework zu erlernen
- Agilität verstehen wollen
- Projekte und Produkte mit hoher Effizienz durchführen wollen
Du hast Fragen oder benötigst Informationen? Melde dich einfach bei uns.
Kursinhalt
(4 Wochen - 160UE á 45min)
- Einführung in die Agilität
- Scrum Grundlagen
- Klassisches und agiles Projektmanagement im IT Kontext
- Voraussetzungen für agiles IT Projektmanagement und agile Projekte
- Agilität und Scrum in der Realität
- Der Produktmanager oder Product Owner
- Stakeholder Management
- Vorbereitung und Orientierung zu Projektbeginn
- Beginn Produktentwicklung
- Produktvision
- Bootstrapping und Produktstrategie I
- Bootstrapping und Produktstrategie II
- Fokus und Value
- Product Backlog Management
- Projektarbeit
- Produktmanager, Product Owner im skalierten digitalen Umfeld
- Künstliche Intelligenz und Plattformen für Projektmanager, Product Owner
- Projektarbeit
- Prüfungsvorbereitung und Prüfung
- Kundenzentrierung: Als Product Owner wirst du in der Lage sein, die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden besser zu verstehen und in den Mittelpunkt deiner Produktentwicklung zu stellen. Du kannst sicherstellen, dass das entwickelte Produkt echten Mehrwert für die Kunden bietet.
- Produktvision und -strategie: Du kannst eine klare Produktvision und -strategie entwickeln und kommunizieren, die das gesamte Entwicklungsteam und die Stakeholder leiten.
- Priorisierung: Du wirst die Fähigkeit haben, die Anforderungen und Features gemäß ihrer Priorität zu ordnen, um sicherzustellen, dass das Team zuerst an denjenigen arbeitet, die den größten Nutzen bringen.
- Kommunikation und Zusammenarbeit: Du kannst die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern, den Stakeholdern und anderen Interessengruppen verbessern, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind.
- Risikomanagement: Du kannst Risiken und Hindernisse identifizieren und Maßnahmen entwickeln, um sie zu bewältigen. Dies trägt dazu bei, unnötige Verzögerungen zu vermeiden.
- Inkrementelle Entwicklung: Du wirst verstehen, wie man Produkte inkrementell entwickelt und frühzeitig Feedback von den Kunden einholt, um Änderungen vornehmen zu können.
- Mehrere Interessen ausbalancieren: Als Product Owner wirst du lernen, die Bedürfnisse und Anforderungen verschiedener Stakeholder abzuwägen und Entscheidungen zu treffen, die den besten Gesamtnutzen für das Produkt bieten.
- Kontinuierliche Verbesserung: Du kannst den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (Retrospektiven) nutzen, um das Produkt und den Entwicklungsprozess zu optimieren.
- Erfolgsmessung: Du kannst KPIs und Metriken verwenden, um den Erfolg des Produkts zu messen und sicherzustellen, dass es die gesteckten Ziele erreicht.
- Schulung und Schulung von Teammitgliedern: Du kannst dein Wissen über Scrum und die Produktentwicklung mit anderen im Team teilen und Schulungen durchführen, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder die Prinzipien und Praktiken verstehen und anwenden.
ca. 80% unserer Teilnehmer sind nach 3-6 Monaten wieder in einem neuen Job!
Kontakt
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- Scrum Master ca. 65.000€ im Mittel
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